« Lorsque l’employeur dispose déjà d’une politique écrite exposant les mesures dont peuvent bénéficier ses employés, cela facilite grandement le processus », explique Michaël Lépine. Comme chargé de projet en conciliation travail – vie personnelle à la Chambre de commerce et d’industries de Trois-Rivières, son rôle consiste à sensibiliser, outiller et accompagner les entreprises à se doter de politiques claires en la matière.
Et si l’organisation pour laquelle on travaille ne propose pas d’emblée d’accommodements pour les parents? Michaël Lépine conseille de procéder en respectant les étapes qui suivent.
1. S’informer
Dans un premier temps, une discussion avec son employeur ou le responsable des ressources humaines permettra de savoir si, malgré l’absence de mentions officielles dans la politique de l’entreprise, des mesures sont possibles. Peut-être pouvons-nous bénéficier d’une flexibilité d’horaire, mais nous ne le savons tout simplement pas?
2. Observer
Il importe ensuite de bien comprendre la réalité de son milieu de travail, car une mesure facilement applicable dans une boîte de communication ne le sera pas nécessairement dans une entreprise de fabrication reposant sur une chaîne de production. Dans les deux cas, il y a tout à fait place à la conciliation travail-famille, seulement, elle prendra différentes formes.
3. Proposer
Après les analyses précédentes, on devrait être en mesure d’expliquer à notre employeur pourquoi il aurait avantage à établir de nouvelles mesures. Des études ont entre autres démontré qu’avec la conciliation travail-vie personnelle, on remarquait :
- une hausse de productivité;
- une amélioration de la santé, tant physique que mentale, chez les employés;
- une diminution du roulement du personnel.
| « Les études démontrent que la conciliation travail-vie personnelle peut entraîner une hausse de productivité, une amélioration de la santé, tant physique que mentale, chez les employés, et une diminution du roulement du personnel. » |
Quelques idées
S’il n’y a aucune politique en vigueur, on peut aussi suggérer la mise en place d’un petit comité qui se pencherait sur la question en vue de faire des recommandations répondant à la fois aux besoins du personnel et de l’organisation. Cette démarche démontre que nous sommes prêts à nous impliquer de façon constructive dans le développement notre entreprise.
Enfin, on peut proposer à notre employeur des mesures adaptées à la réalité de notre milieu. Par exemple, trois fois par semaine, la pause dîner pourrait être étirée de 30 minutes pour permettre à tous la pratique sportive. Cette mesure a d’ailleurs fait ses preuves : ceux qui en bénéficient se révèlent plus productifs en après-midi.
Bref, de manière générale, et quand le processus est effectué en bonne et due forme, les mesures de conciliation travail-vie personnelle profitent à tout le monde.
Pour plus d’informations sur le sujet, consultez le site Conciliation travail – vie personnelle.
Conciliation travail-famille: comment en parler à notre employeur?
Conjuguer notre horaire personnel et professionnel n’est déjà pas de tout repos. Ajoutez à cela des enfants, et l’équation est digne d’un cours d’algèbre avancé! Comme nous passons une grande partie de nos semaines au boulot, les mesures de conciliations travail-famille peuvent ainsi être d’un précieux secours. Mais comment aborder la question avec notre employeur?
« Lorsque l’employeur dispose déjà d’une politique écrite exposant les mesures dont peuvent bénéficier ses employés, cela facilite grandement le processus », explique Michaël Lépine. Comme chargé de projet en conciliation travail – vie personnelle à la Chambre de commerce et d’industries de Trois-Rivières, son rôle consiste à sensibiliser, outiller et accompagner les entreprises à se doter de politiques claires en la matière.
Et si l’organisation pour laquelle on travaille ne propose pas d’emblée d’accommodements pour les parents? Michaël Lépine conseille de procéder en respectant les étapes qui suivent.
1. S’informer
Dans un premier temps, une discussion avec son employeur ou le responsable des ressources humaines permettra de savoir si, malgré l’absence de mentions officielles dans la politique de l’entreprise, des mesures sont possibles. Peut-être pouvons-nous bénéficier d’une flexibilité d’horaire, mais nous ne le savons tout simplement pas?
2. Observer
Il importe ensuite de bien comprendre la réalité de son milieu de travail, car une mesure facilement applicable dans une boîte de communication ne le sera pas nécessairement dans une entreprise de fabrication reposant sur une chaîne de production. Dans les deux cas, il y a tout à fait place à la conciliation travail-famille, seulement, elle prendra différentes formes.
3. Proposer
Après les analyses précédentes, on devrait être en mesure d’expliquer à notre employeur pourquoi il aurait avantage à établir de nouvelles mesures. Des études ont entre autres démontré qu’avec la conciliation travail-vie personnelle, on remarquait :
Quelques idées
S’il n’y a aucune politique en vigueur, on peut aussi suggérer la mise en place d’un petit comité qui se pencherait sur la question en vue de faire des recommandations répondant à la fois aux besoins du personnel et de l’organisation. Cette démarche démontre que nous sommes prêts à nous impliquer de façon constructive dans le développement notre entreprise.
Enfin, on peut proposer à notre employeur des mesures adaptées à la réalité de notre milieu. Par exemple, trois fois par semaine, la pause dîner pourrait être étirée de 30 minutes pour permettre à tous la pratique sportive. Cette mesure a d’ailleurs fait ses preuves : ceux qui en bénéficient se révèlent plus productifs en après-midi.
Bref, de manière générale, et quand le processus est effectué en bonne et due forme, les mesures de conciliation travail-vie personnelle profitent à tout le monde.
Pour plus d’informations sur le sujet, consultez le site Conciliation travail – vie personnelle.
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